|
|||||||||||
|
Vượt "bão" bằng chiến lược CNTT thông minh !Trong bối cảnh suy thoái kinh tế, các doanh nghiệp cần đưa ra chiến lược CNTT thông minh để vừa đảm bảo mục tiêu cắt giảm chi phí và hiệu quả kinh doanh. Theo kết quả điều tra gần đây của Hội đồng các giám đốc thông tin có trụ sở chính tại Hoa Kỳ, hơn 60% giám đốc thông tin cắt giảm chi tiêu cho công nghệ ngắn hạn và hoãn lại các kế hoạch dài hạn. Dự báo ngân sách cho CNTT ở Hoa Kỳ cũng chỉ tăng 2,3% trong năm 2009, thay vì 5,8% như dự báo trước đây.
Theo Ed Abbo, Phó chủ tịch cấp cao, bộ phận phát triển ứng dụng của Oracle, nhiều bộ phận CNTT giảm chi phí bằng cách giảm số giải pháp ứng dụng trong doanh nghiệp. Kiến trúc tích hợp ứng dụng Oracle (Oracle Application Integration Architecture), một mô hình mục tiêu chung cho phép các doanh nghiệp tạo ra những quy trình thống nhất với công việc kinh doanh của họ, được thiết kế để giải quyết sự phức tạp của CNTT vốn gây nhiều khó chịu cho các khách hàng ngày nay. Một công ty đang tận dụng hiệu quả từ mô hình này là Rackable Systems, một nhà cung cấp hệ thống máy chủ và lưu trữ tùy biến tại Hoa Kỳ. Công ty này đã triển khai Oracle E-Business Suite 11i để hỗ trợ hoạt động kinh doanh nhưng không có một công cụ Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) hiệu quả để quản lý chào hàng, cơ hội và dự báo doanh số bán hàng. Rackable System đã mua Oracle CRM OnDemand và ứng dụng Oracle AIAProcess Integration Packs (PIPs) để kết nối phần mềm tới Oracle E-Business Suite trong ba tháng. Đổi mới và cải tiến công nghệ Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BusinessWeek, Jeff Bezos, Giám đốc Điều hành của Amazon cho biết: “Không có lúc nào là không phù hợp để đổi mới. Bạn nên đổi mới khi có điều kiện thuận lợi và cả khi điều kiện khắc nghiệt và bạn muốn xử lý những vấn đề mà khách hàng quan tâm”. Nghiên cứu của Hội đồng các giám đốc thông tin đã cho thấy thực tế là các công ty vượt qua được cuộc khủng hoảng lần trước dành ít nhất 5% phi chí CNTT để cải tiến công nghệ. Tháng 9 năm 2008, Công ty tư vấn quản lý toàn cầu McKinsey&Co chỉ ra bốn lĩnh vực mà đầu tư công nghệ có thể tạo nên ảnh hưởng trọng yếu. Thứ nhất là phát triển các hệ thống giúp hiểu rõ các phân khúc khách hàng và cải thiện các nguyên tắc giá mà không cần tăng giá lên. Thứ hai là cân nhắc lại chuỗi cung ứng và hậu cần để cải thiện việc lên kế hoạch phân phối và quản lý lưu kho. Thứ ba là tăng cường các quy trình hỗ trợ như trung tâm hỗ trợ qua điện thoại để nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng. Cuối cùng là tăng nhận thức về rủi ro và cải thiện quy trình ra quyết định và quản lý hoạt động. (05/06/2009 - Theo ICTnews) |
|||||||||||
|
Copyright 2009 www.vietpace.com, All rights reserved. |